Mejora del acceso a la atención sanitaria a través del personal sanitario
Cuando los participantes de MAPP2Health discutieron cómo mejorar el acceso a la atención médica en grupos de trabajo específicos de cada localidad, la atención a menudo se centró en los trabajadores de salud comunitarios y otros defensores de la salud entre pares como recursos confiables en sus comunidades. Los trabajadores de salud comunitarios reflejan la diversidad de las comunidades a las que sirven, actuando como educadores, enlaces y navegadores de atención médica para sus clientes, mejorando tanto la calidad como la continuidad de la atención.
En la misma línea, la humildad cultural y la empatía, la equidad y la inclusión se identificaron como competencias fundamentales necesarias pero poco representadas en la fuerza laboral sanitaria. Los participantes discutieron la falta de diversidad en los planes de estudio de formación clínica de las facultades de medicina y en los proveedores clínicos, y cómo esto suponía un perjuicio para los pacientes. La investigación sobre la fuerza laboral sanitaria se alinea con las suposiciones de los participantes de MAPP2Health: Los efectos de diversificar la plantilla sanitaria son que los pacientes están más satisfechos, más propensos a realizar cambios en comportamientos saludables y más probabilidades de mejorar su salud cuando su proveedor está "en concordancia racial y étnica" (Harvard Medical School; Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. (HHS), Oficina de Salud para Minorías).
Teniendo esto en cuenta, los objetivos de CHIP apuntan a mejorar el acceso a la atención médica no solo ampliando los servicios a donde más se necesitan, sino asegurando que esos servicios sean prestados por proveedores diversos, confiables y conscientes de la comunidad.
Socios del grupo de trabajo: Escuelas Públicas del Condado de Albemarle, Centro Médico Blue Ridge, Centro de Habilidades Clínicas en la Facultad de Medicina de UVA, Hospital Sentara Martha Jefferson, BRHD, Clínica Gratuita de Charlottesville, Coalición Comunitaria de Salud Mental y Bienestar, Move2Health Equity, Network2Work@PVCC, Starr Hill Pathways, División de Diversidad, Equidad e Inclusión de UVA, Iniciativa de Salud Latina de UVA Health, Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health, WellAWARE.
Socios del grupo de trabajo para la paramedicina comunitaria Objetivo: Departamento de Bomberos de Charlottesville, Riesgo y Resiliencia Comunitaria del Departamento de Bomberos y Rescate del Condado de Albemarle, Escuadrón de Rescate del Área de Charlottesville (CARS), Bomberos y Rescate de Wintergreen, Programa de Paramedicina Comunitaria de UVA Health
 '
Metas + Objetivos de CHIP | 2023- Reporte2025 CHIP (PDF)
| GOL | Objetivo | Sub-Objetivo | Coordinador | Colaboradores | Fecha objetivo | Indicador | Blanco | Estado |
| 1. Garantizar que los proveedores y el personal reflejen la diversa población de pacientes | 1.1 Los médicos (incluidos los médicos de salud conductual) reflejan la diversidad de la población de pacientes | 12/31/2025 | A fecha de diciembre de 31de 2025 –% clínicos que son personas de color –% profesionales de la salud conductual que son personas de color –% clínicos multilingües –% profesionales de la salud conductual que son multilingües |
>=15% >=15% >=20% >=20% |
1se actualizará el progreso de la 12/31/2024 | |||
| 1.1.1 Aumentar el número de personas de color y hablantes multilingües que participan en capacitaciones y clases locales para unirse a la fuerza laboral clínica | Distrito de Salud de Blue Ridge | Clínica Gratis de Charlottesville Hospital Sentara Martha Jefferson, Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health |
12/31/2025 | # Personas de color y hablantes multilingües que toman capacitaciones o clases locales que fomentan el ingreso a la fuerza laboral clínica durante 2024 | Línea de base + 20% | El curso CNA de Sentara MJH se graduó en junio y 10 en diciembre de 2023. El curso de RMA de UVA Health 20 y 15 están funcionando como RMA a partir de noviembre de 2023. Ambos cursos de CNA + RMA se ofrecieron en los vecindarios de Charlottesville con adaptaciones para estudiantes que trabajan. Los inscritos eran en su mayoría estudiantes BIPOC de comunidades locales. | ||
| 1.1.2 Mejorar las simulaciones y los escenarios en la Facultad de Medicina de UVA para incluir "pacientes estandarizados" que sean diversos en raza, edad, identidad de género y estatus socioeconómico | Centro de Habilidades Clínicas de UVA | Iniciativa de Salud Latina Move2la equidad en salud Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health |
12/31/2025 | A fecha de diciembre de 2025,% de los pacientes estandarizados que son – más joven que 60 – identificar como LGBTQIA+– – son hablantes no nativos de inglés |
>=10% >=30% >=5% >=15% |
30% completado Video de reclutamiento y materiales promocionales en desarrollo a fecha de 07/31/2023. 50 Pacientes Estandarizados asisten a 1presentación DEI (en un serial de 5) organizada por el Director de Educación en Diversidad, Sly Mata. 10/03/2023 |
||
| 1.1.3 Reforzar y ampliar la clínica Pipeline de la fuerza laboral |
Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health | Escuelas Públicas del Condado de Albemarle Conductos y vías en UVA, Hospital Sentara Martha Jefferson, Starr Hill Pathways |
12/31/2025 | # Rutas de canalización de la fuerza laboral clínica que apoyan a las personas de color y a los hablantes multilingües | Línea de base + 10% | Starr Hill Pathways graduó a su cohorte de verano y organizó una feria de carreras en Charlottesville, el 27de junio de 2023. | ||
| 1.2 los TCS (y puestos similares de trabajadores comunitarios) reflejan la diversidad de la población de pacientes | 12/31/2025 | A fecha de 12/31/2025%,% CHW y similares en todo el distrito que son – personas de color – multilingüe |
>=10% >=5% |
CHW o posición de base similar = 28. Establecido 06/1/2023 a través de la encuesta de la Red de Alcance de BRHD. | ||||
| 1.2.1 Aumentar el número de personas de color, LGBTQ+ y hablantes multilingües que participan en capacitaciones y clases locales para convertirse en promotores de salud y puestos de divulgación similares | Distrito de Salud de Blue Ridge | Iniciativa de Salud Latina, Hospital Sentara Martha Jefferson, WellAware |
12/31/2025 | # personas de color, LGBTQIA+ y hablantes multilingües que toman capacitaciones o clases de propulsión local o similares entre el 1de septiembre de 2023y el 31de diciembre de 2025 | 30 [la línea base es 0] |
Curso de certificación de CHW de PVCC lanzado el 21de agosto. 13 estudiantes matriculados; 69% de los estudiantes son personas de color; Todos los participantes becados. | ||
| 1.2.2 Aumentar las oportunidades remuneradas para CHW multilingües y locales como Apoyo y Navegantes de los Pacientes |
Por determinar | Iniciativa de Salud Latina WellAware |
12/31/2025 | # TCS multilingües o locales pagados que brindan apoyo al paciente entre 2024y2025 | Línea de base + 10% | Dos nuevos promotores de salud contratados para el equipo de BRHD, el 2023 de octubre (sirviendo a Greene y Albemarle). Puesto vacante en SMJH para ser cubierto en otoño de 2023. | ||
| 1.2.3 Crear una red que lo haga proporcionar una oportunidad para Formación, colaboración y Networking para los CHW del distrito y cargos similares |
Distrito de Salud de Blue Ridge | 12/31/2024 | # Los promotores de salud o personas en posiciones similares referidos a través del centro de la red a capacitaciones durante 2024 | 30 | Coordinador de la Red de Alcance de BRHD contratado e incorporado a partir de julio de 2023.
Lanzamiento de la red de CHW 10/18/2023 en SMJH organizado por BRHD. |
|||
| 1.3 Los intérpretes médicos trabajan en una variedad suficiente para atender a una población diversa de pacientes | 12/31/2025 | # intérpretes médicos capacitados de alta calidad que trabajan en el Distrito por 12/31/2025 | Línea de base + 10% | No hay actualizaciones de progreso a partir de 10/15/2023 | ||||
| 1.3.1 IRC y UVA Health colaboran para la formación y contratación de intérpretes médicos | Distrito de Salud de Blue Ridge | Comité Internacional de Rescate de Charlottesville (IRC)
Servicios Especiales de UVA Health |
12/31/2025 | Por determinar | Por determinar | Segunda reunión del IRC y la UVA para discutir la colaboración en agosto de 2023. | ||
| 1.3.2 Ampliar los puestos remunerados de intérpretes médicos más allá del Hospital UVA | Distrito de Salud de Blue Ridge | Por determinar | 12/31/2025 | # nuevos puestos remunerados de intérprete médico fuera del Hospital UVA de 01/01/2023- 12/31/2025 | 10 | Información sobre el reembolso de intérpretes médicos (pagados por Medicaid) distribuida a los dentistas de Medicaid en el Distrito 10/15/2023. | ||
| GOL | Objetivo | Sub-Objetivo | Coordinador | Colaboradores | Fecha objetivo | Indicador | Blanco | Estado |
| 2. Ampliar la prestación de servicios de salud en las comunidades rurales y desatendidas | 2.1 Trabajar con los gobiernos de los condados y las ciudades para incluir incentivos para las prácticas de atención médica en comunidades rurales o desatendidas en planes integrales o zonificación. | Distrito de Salud de Blue Ridge | Condado de Albemarle AC44, Departamento de Planeación y Zonificación del Condado de Nelson |
12/31/2025 | # planes integrales que incluyan recomendaciones CHIP o incentive a las prácticas sanitarias en comunidades rurales o desatendidas | 3 | El concepto de Encrucijada Comunitaria está incluido en los borradores de los planes de AC44 y del Condado de Nelson a partir del 31de julio de 2023. | |
| 2.2 Ampliar la prestación de servicios de salud de Medicaid | 12/31/2025 | Por determinar | Por determinar | |||||
| 2.2.1 Abogar a nivel legislativo por el aumento de las tasas de reembolso de Medicaid, particularmente para los servicios de odontología y salud mental y conductual | Por determinar | Por determinar | 12/31/2025 | # reuniones con legisladores para discutir el aumento de las tasas de reembolso de Medicaid en 12/31/2025 | 3 | No hay actualizaciones de progreso a partir de 10/15/2023 | ||
| 2.2.2 Evaluar la proporción de pacientes elegibles para Medicaid en cada localidad para determinar el punto de referencia ideal para el número de inscripciones | Distrito de Salud de Blue Ridge | Move2la equidad en salud | 12/31/2023 | #assessments completado por 12/31/2023 | 1 | Primera revisión completada en julio de 2023. Reuniones de seguimiento para determinar las posibilidades de financiación de subvenciones para una evaluación más profunda. | ||
| 2.2.3 Caracterice a los proveedores (incluidos los dentistas) que no aceptan Medicaid | Distrito de Salud de Blue Ridge | Clínica Gratuita Charlottesville | 12/31/2023 | # informes sobre las características del proveedor que no acepta Medicaid completados por 12/31/2023 | 1 | 30% completado. Reunión con el programa dental de Medicaid de DMAS Smiles for Children 12 de septiembre y octubre de 13. |
||
| 2.3 Evaluar la necesidad de servicios de paramedicina comunitaria (CP) más integrados o más amplios a través de los departamentos de bomberos de Charlottesville, Albemarle, Nelson y proveedores voluntarios de EMS | Distrito de Salud de Blue Ridge | Bomberos y Rescate del Condado de Albemarle, Escuadrón de Rescate de Charlottesville Albemarle, Departamento de Bomberos de Charlottesville, EMS del condado de Greene, Programa de CP de la UVA Population Health, Bomberos y Rescate de Wintergreen |
12/31/2023 | #meetings en manos de 12/31/2023 que incluyan al menos tres socios de Paramedicina Comunitaria para determinar los niveles de colaboración y cooperación | 2 | 50% completado: Primera reunión de toda la cohorte del PC el 3de agosto de 2023.
Colaboración con el programa UVA SCOPES para la convocatoria del Grupo CP, octubre de 2023. |
||
| Sigue el próximo objetivo de política: Acceso Digital + Habilidades >> |