CHIP: Fuerza laboral de atención médica

Mejora del acceso a la atención sanitaria a través del personal sanitario

Cuando los participantes de MAPP2Health discutieron cómo mejorar el acceso a la atención médica en grupos de trabajo específicos de cada localidad, la atención a menudo se centró en los trabajadores de salud comunitarios y otros defensores de la salud entre pares como recursos confiables en sus comunidades. Los trabajadores de salud comunitarios reflejan la diversidad de las comunidades a las que sirven, actuando como educadores, enlaces y navegadores de atención médica para sus clientes, mejorando tanto la calidad como la continuidad de la atención.

En la misma línea, la humildad cultural y la empatía, la equidad y la inclusión se identificaron como competencias básicas necesarias pero subrepresentadas en el personal sanitario. Los participantes discutieron la falta de diversidad en los planes de estudio de capacitación clínica de las escuelas de medicina y los proveedores clínicos, y cómo esto era un perjuicio para los pacientes. La investigación sobre la fuerza laboral de atención médica se alinea con las suposiciones de los participantes de MAPP2Health: los efectos de diversificar la fuerza laboral de atención médica son que los pacientes están más satisfechos, es más probable que hagan cambios de comportamiento saludables y es más probable que tengan una mejor salud cuando su proveedor está "en concordancia racial y étnica" (Facultad de Medicina de Harvard; Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS, por sus siglas en inglés) Oficina de Salud de las Minorías).

Teniendo esto en cuenta, los objetivos de CHIP apuntan a mejorar el acceso a la atención médica no solo ampliando los servicios a donde más se necesitan, sino asegurando que esos servicios sean prestados por proveedores diversos, confiables y conscientes de la comunidad.

Socios del grupo de trabajo: Escuelas Públicas del Condado de Albemarle, Centro Médico Blue Ridge, Centro de Habilidades Clínicas en la Facultad de Medicina de UVA, Hospital Sentara Martha Jefferson, BRHD, Clínica Gratuita de Charlottesville, Coalición Comunitaria de Salud Mental y Bienestar, Move2Health Equity, Network2Work@PVCC, Starr Hill Pathways, División de Diversidad, Equidad e Inclusión de UVA, Iniciativa de Salud Latina de UVA Health, Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health, WellAWARE.

Socios del grupo de trabajo para la paramedicina comunitaria Objetivo: Departamento de Bomberos de Charlottesville, Riesgo y Resiliencia Comunitaria del Departamento de Bomberos y Rescate del Condado de Albemarle, Escuadrón de Rescate del Área de Charlottesville (CARS), Bomberos y Rescate de Wintergreen, Programa de Paramedicina Comunitaria de UVA Health

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Metas + Objetivos de CHIP |2023- Informe2025 CHIP (PDF)

 

GOL Objetivo Sub-Objetivo Coordinador Colaboradores Fecha objetivo Indicador Blanco Estado
1. Garantizar que los proveedores y el personal reflejen la diversa población de pacientes 1.1 Los médicos (incluidos los médicos de salud conductual) reflejan la diversidad de la población de pacientes 12/31/2025 A partir del 31de diciembre de 2025
– % de médicos que son personas de color
– % de médicos de salud conductual que son personas de color
– % de médicos multilingües
– % de médicos de salud conductual que son multilingües
>=15%
>=15%
>=20%
>=20%
1se actualizará el progreso de la 12/31/2024
1.1.1 Aumentar el número de personas de color y hablantes multilingües que participan en capacitaciones y clases locales para unirse a la fuerza laboral clínica Distrito de Salud de Blue Ridge Clínica Gratuita en Charlottesville
Hospital Sentara Martha Jefferson, Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health
12/31/2025 # Personas de color y hablantes multilingües que toman capacitaciones o clases locales que fomentan el ingreso a la fuerza laboral clínica durante 2024 Línea de base + 20% El curso CNA de Sentara MJH se graduó en junio y 10 en diciembre de 2023. El curso de RMA de UVA Health 20 y 15 están funcionando como RMA a partir de noviembre de 2023. Ambos cursos de CNA + RMA se ofrecieron en los vecindarios de Charlottesville con adaptaciones para estudiantes que trabajan. Los inscritos eran en su mayoría estudiantes BIPOC de comunidades locales.
1.1.2 Mejorar las simulaciones y los escenarios en la Facultad de Medicina de UVA para incluir "pacientes estandarizados" que sean diversos en raza, edad, identidad de género y estatus socioeconómico Centro de Habilidades Clínicas de UVA Iniciativa Latina de Salud
Move2la equidad en salud
Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health
12/31/2025 A partir del 2025de diciembre, % de pacientes estandarizados que son
– menores de 60
– identificarse como LGBTQIA+–
– Son hablantes no nativos de inglés
>=10%
>=30%
>=5%
>=15%
30% completado
Reclutamiento de video y materiales promocionales en desarrollo a partir de 07/31/2023.
50 Pacientes estandarizados asisten a 1presentación de DEI (en serie de 5) organizada por el Director de Educación para la Diversidad, Sly Mata. 10/03/2023
1.1.3 Reforzar y ampliar la clínica
Cartera de trabajadores
Oficina de Diversidad y Participación Comunitaria de UVA Health Escuelas Públicas del Condado de Albemarle
Tuberías y caminos en UVA, Hospital Sentara Martha Jefferson, Starr Hill Pathways
12/31/2025 # Rutas de canalización de la fuerza laboral clínica que apoyan a las personas de color y a los hablantes multilingües Línea de base + 10% Starr Hill Pathways graduó a su cohorte de verano y organizó una feria de carreras en Charlottesville, el 27de junio de 2023.
1.2 los TCS (y puestos similares de trabajadores comunitarios) reflejan la diversidad de la población de pacientes 12/31/2025 A partir del 12/31/2025, % de TCS y similares en todo el distrito que son
– Personas de color
– Multilingüe
>=10%
>=5%
CHW o posición de base similar = 28. Establecido 06/1/2023 a través de la encuesta de la Red de Alcance de BRHD.
1.2.1 Aumentar el número de personas de color, LGBTQ+ y hablantes multilingües que participan en capacitaciones y clases locales para convertirse en promotores de salud y puestos de divulgación similares Distrito de Salud de Blue Ridge Iniciativa Latina de Salud,
Hospital Sentara Martha Jefferson,
Bien Consciente
12/31/2025 # personas de color, LGBTQIA+ y hablantes multilingües que toman capacitaciones o clases de propulsión local o similares entre el 1de septiembre de 2023y el 31de diciembre de 2025 30
[la línea de base es 0]
Curso de certificación de CHW de PVCC lanzado el 21de agosto. 13 estudiantes matriculados; 69% de los estudiantes son personas de color; Todos los participantes becados.
1.2.2 Aumentar las oportunidades de pago para
promotores de salud multilingües y locales como
Asesores y asesores de pacientes
Por determinar Iniciativa Latina de Salud
Bien Consciente
12/31/2025 # TCS multilingües o locales pagados que brindan apoyo al paciente entre 2024y2025 Línea de base + 10% Dos nuevos promotores de salud contratados para el equipo de BRHD, el 2023 de octubre (sirviendo a Greene y Albemarle). Puesto vacante en SMJH para ser cubierto en otoño de 2023.
1.2.3 Cree una red que
brindar la oportunidad de
formación, colaboración y
redes para los TCS del distrito
y cargos similares
Distrito de Salud de Blue Ridge 12/31/2024 # Los promotores de salud o personas en posiciones similares referidos a través del centro de la red a capacitaciones durante 2024 30 Coordinador de la Red de Alcance de BRHD contratado e incorporado a partir de julio de 2023.

Lanzamiento de la red de CHW 10/18/2023 en SMJH organizado por BRHD.

1.3 Los intérpretes médicos trabajan en una variedad suficiente para atender a una población diversa de pacientes 12/31/2025 # intérpretes médicos capacitados de alta calidad que trabajan en el Distrito por 12/31/2025 Línea de base + 10% No hay actualizaciones de progreso a partir de 10/15/2023
1.3.1 IRC y UVA Health colaboran para la formación y contratación de intérpretes médicos Distrito de Salud de Blue Ridge Comité Internacional de Rescate de Charlottesville (IRC)

Servicios Especiales de UVA Health

12/31/2025 Por determinar Por determinar Segunda reunión del IRC y la UVA para discutir la colaboración en agosto de 2023.
1.3.2 Ampliar los puestos remunerados de intérpretes médicos más allá del Hospital UVA Distrito de Salud de Blue Ridge Por determinar 12/31/2025 # nuevos puestos remunerados de intérprete médico fuera del Hospital UVA de 01/01/2023- 12/31/2025 10 Información sobre el reembolso de intérpretes médicos (pagados por Medicaid) distribuida a los dentistas de Medicaid en el Distrito 10/15/2023.

 

 

GOL Objetivo Sub-Objetivo Coordinador Colaboradores Fecha objetivo Indicador Blanco Estado
2. Ampliar la prestación de servicios de salud en las comunidades rurales y desatendidas 2.1 Trabajar con los gobiernos de los condados y las ciudades para incluir incentivos para las prácticas de atención médica en comunidades rurales o desatendidas en planes integrales o zonificación. Distrito de Salud de Blue Ridge Condado de Albemarle AC44,
Departamento de Planificación y Zonificación del Condado de Nelson
12/31/2025 # planes integrales que incluyan recomendaciones de CHIP o incentiven las prácticas de atención médica en comunidades rurales o desatendidas 3 El concepto de Encrucijada Comunitaria está incluido en los borradores de los planes de AC44 y del Condado de Nelson a partir del 31de julio de 2023.
2.2 Ampliar la prestación de servicios de salud de Medicaid 12/31/2025 Por determinar Por determinar
2.2.1 Abogar a nivel legislativo por el aumento de las tasas de reembolso de Medicaid, particularmente para los servicios de odontología y salud mental y conductual Por determinar Por determinar 12/31/2025 # reuniones con legisladores para discutir el aumento de las tasas de reembolso de Medicaid en 12/31/2025 3 No hay actualizaciones de progreso a partir de 10/15/2023
2.2.2 Evaluar la proporción de pacientes elegibles para Medicaid en cada localidad para determinar el punto de referencia ideal para el número de inscripciones Distrito de Salud de Blue Ridge Move2la equidad en salud 12/31/2023 #assessments completado por 12/31/2023 1 La primera aprobación de la evaluación se completó el 2023de julio. Reuniones de seguimiento para determinar las posibilidades de financiación de subvenciones para una evaluación más profunda.
2.2.3 Caracterice a los proveedores (incluidos los dentistas) que no aceptan Medicaid Distrito de Salud de Blue Ridge Clínica Gratuita Charlottesville 12/31/2023 # informes sobre las características del proveedor que no acepta Medicaid completados por 12/31/2023 1 30% de ejecución.
Reunión con el programa dental de Medicaid DMAS Smiles for Children el 12 de septiembre y el 13de octubre.
2.3 Evaluar la necesidad de servicios de paramedicina comunitaria (CP) más integrados o más amplios a través de los departamentos de bomberos de Charlottesville, Albemarle, Nelson y proveedores voluntarios de EMS Distrito de Salud de Blue Ridge Bomberos y Rescate del Condado de Albemarle,
Escuadrón de Rescate de Charlottesville Albemarle,
Departamento de Bomberos de Charlottesville,
Servicio de emergencias médicas del condado de Greene,
Programa de PC de UVA Population Health,
Bomberos y Rescate de Gaulteria
12/31/2023 #meetings en manos de 12/31/2023 que incluyan al menos tres socios de Paramedicina Comunitaria para determinar los niveles de colaboración y cooperación 2 50% completado: Primera reunión de toda la cohorte del PC el 3de agosto de 2023.

Colaboración con el programa UVA SCOPES para la convocatoria del Grupo CP, octubre de 2023.

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Última actualización: 21 de diciembre de 2023