Durante el último año, el Fondo de Equidad en Salud ha sido guiado por la Oficial de Programas Saraya Perry. Saraya llegó a la HEF a través de una infancia en Tolledo, Ohio; títulos en administración de servicios públicos, sin fines de lucro y de salud de la Universidad de Florida Central; y tiempo con varias agencias públicas y sin fines de lucro que participan en trabajos relacionados con la atención médica. Saraya ahora se está moviendo hacia nuevas aventuras en Georgia, y el Fondo de Equidad en Salud está contratando a un nuevo Oficial de Programa con una fecha límite de solicitud del 2de febrero.
Mientras se prepara para dejar este cargo, Saraya reflexiona sobre el enfoque y el impacto únicos del HEF, y las personas que ha conocido para promover la equidad en la salud en toda nuestra comunidad. También ofrece algunos consejos para aquellos interesados en postularse para este importante puesto:
¿Qué hizo que el puesto de Oficial de Programa de HEF fuera atractivo para usted?
Esta es una posición que combina los dos mundos de la participación de los socios sin fines de lucro y el sector público para brindar servicios a las poblaciones más necesitadas. Aproveché la oportunidad de postularme porque pensé que se alineaba con mi experiencia educativa y parte de mi experiencia relacionada con el servicio : pude usar lo que he aprendido a lo largo de los años tanto en el entorno educativo como en los espacios comunitarios. La parte más emocionante de participar en el Fondo de Equidad en Salud fue conectarse con la comunidad de Richmond. No soy originaria de Virginia, y este puesto me ha permitido aprender de los miembros de la comunidad y las organizaciones que han estado prestando servicios durante décadas.
Como alguien que ha vivido en muchos lugares diferentes, ¿ qué es lo que más te llama la atención de Richmond? ¿Qué has aprendido sobre esta comunidad en tu trabajo con el HEF?
La primera palabra que me viene a la mente es conexión. Richmond no es una ciudad pequeña, pero se siente como una comunidad muy unida donde la mayoría de las personas que trabajamos en salud pública o equidad también hemos dedicado nuestras vidas personales a continuar ese trabajo. Debido a las conexiones comunitarias, ninguna persona se siente inalcanzable, y nose siente comoun gran sueño trabajar en todos los sectores o en todas las organizaciones comunitarias.
Y luego creo que la lección más importante que he aprendido de las comunidades a las que sirven los beneficiarios del Fondo de Equidad en Salud es que no losabemos todo y, como profesional de la salud, está bien no saberlo todo. Es nuestra responsabilidad estar en sintonía y escuchar a las comunidades para conocer los enfoques más efectivos en la prestación de los servicios y recursos necesarios.
Por ejemplo, el HEF financia el Centro del Sagrado Corazón y parte de su trabajo consiste en promover la educación y la divulgación sobre las vacunas. Esta información se transmite en vivo en Facebook a través de la cuenta del Sagrado Corazón, y a través de dos programas de radio AM/FM semanales en español: Radio Poder 1380 AM los miércoles por la mañana, y Ultra Radio Richmond en 94.1 FM los viernes por la mañana. Ahora personalmente no escucho la radio, por lo que no sería un enfoque efectivo para mí, pero el Sagrado Corazón conoce su comunidad y han expresado que este es un lugar útil para comunicar información. Por lo tanto, está bien desprenderse de lo que las tendencias dicen que es más efectivo y realmente escuchar lo que la población y la comunidad dicen que es más efectivo para ellos.
¿De qué manera esta última cohorte de beneficiarios refleja los objetivos del HEF?
Con esta cohorte y todas las demás cohortes que se han anunciado anteriormente, somos muy afortunados de estar asociados con organizaciones que han estado haciendoel trabajo durante mucho tiempo. Como dijo el alcalde Stoney en nuestra última conferencia de prensa, somos un recurso para ayudar a estas organizaciones a continuar el trabajo por el que la comunidad ya las conoce.
Los cuatro socios que se acaban de anunciar el lunes hacen un trabajo único. En todos mis años de trabajo en el mundo de la salud sin fines de lucro y en diferentes lugares, nunca he visto algunas de estas estructuras. Nunca he estado familiarizada con un equipo como el Proyecto de Parto en la Prisión de Virginia, que tiene cuatro Doulas penitenciarios certificados que van a la Cárcel del Condado de Henrico y al Centro de Justicia de la Ciudad de Richmond para brindar servicios de Doula y servicios perinatales para las personas que dan a luz en estos centros de justicia. Otro ejemplo es la Academia Educativa Love Cathedral de Gateway Community Health. Agregan componentes educativos y vocacionales a sus servicios de recuperación y brindan apoyo a las personas que experimentan un trastorno por uso de sustancias o que se han visto afectadas por el uso de sustancias de una manera tan única. Han creado un entorno escolar que también conecta a las personas con los servicios sociales que necesitan para superar la recuperación.
Estos enfoques únicos pero eficaces para abordar los resultados de salud dispares conducirán en última instancia a la mejora de la salud y la calidad de vida entre las comunidades a las que sirven.
¿Cuáles han sido los aspectos más destacados de su tiempo en el HEF?
Un punto culminante para mí ha sido trabajar con socios desde el principio hasta el final del ciclo de subvenciones. Como oficial de programa, una parte de mi función es administrar todo el proceso de subvención junto con RHHD y otros miembros del equipo de HEF. El equipo de HEF ha tenido la oportunidad de guiar a varios socios a través de ese proceso desde el momento en que presentan su solicitud, con la recopilación de información, el perfeccionamiento de su alcance, la presentación a la ciudad para su aprobación, hasta el desembolso de fondos para que puedan llevar a cabo el alcance del trabajo que describieron en su solicitud. Ha sido increíble poder proporcionar una fuente flexible de financiación para que estas organizaciones puedan hacer el extraordinario trabajo que hacen.
Otro punto destacado ha sido trabajar con el Comité Asesor Comunitario (CAC, por sus siglas en inglés): ¡no podríamos hacer lo que hacemos sin ellos! El CAC está conformado por miembros que tienen diversos trabajos: profesores universitarios, profesionales de la gestión de subvenciones y políticas públicas, líderes comunitarios. Son un grupo diverso de miembros de la comunidad que se dedican a tomar esa experiencia profesional, superponerla con su experiencia vivida como residentes de Richmond y usar esa combinación para dar forma a la forma en que pensamos sobre la inversión en el trabajo que impacta la salud de la comunidad. Creo que hay una cierta cantidad de amor que tienes que tener por tu comunidad para querer llevar a cabo ese trabajo tanto en tu vida personal como profesional. Así que estaré eternamente agradecido por ese grupo, porque agregan una capa de pensamiento crítico e intencional sobre cómo invertir los fondos de Equidad en Salud en un trabajo significativo.
RHPHF está contratando a un nuevo Oficial de Programa para aprender de usted y hacer la transición a esta nueva fase del HEF. ¿Qué le gustaría que alguien que está pensando en postularse supiera sobre este trabajo?
Me gustaría que alguien que se postule para el puesto de Oficial de Programa sepa que este puesto requiere una gran cantidad de tiempo y habilidades de gestión de proyectos. Como es la naturaleza de un puesto de gestión de programas o proyectos, en cualquier momento puede haber varios elementos para gestionar simultáneamente. También me gustaría que supieran que hay un equipo de personal de RHHD y miembros de la Junta de la Fundación para apoyar en el camino, y que el trabajo que se está realizandoes verdaderamente colaborativo.
Aparte de los deberes y responsabilidades del puesto, cualquier persona que esté pensando en postularse para el puesto debe ser una apasionada de la salud comunitaria, comprometida con la conexión y el aprendizaje, y entusiasmada por contribuir al crecimiento del Fondo y las asociaciones que lo hacen posible.
¿Qué tipo de impacto espera que el HEF haya tenido en Richmond dentro de cinco años?
El Fondo de Equidad en Salud actualmente funciona en un espacio donde la colaboración con los miembros de la comunidad y las organizaciones asociadas es una prioridad, y mi esperanza es que esto resulte en relaciones sólidas basadas en la confianza y la transparencia dentro de la comunidad de Richmond. En los años venideros, espero que el Fondo de Equidad en Salud sea visto como algo más que un socio de financiamiento, sino como una entidad que apoya y se asocia con las organizaciones comunitarias de Richmond en más formas de las que podemos imaginar.
